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財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具之一發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，達(dá)到增收節(jié)支，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。公司成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。

  財(cái)務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，確定年度預(yù)算目標(biāo)，制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況。將有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，減少企業(yè)的費(fèi)用水平，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。